3月4日訊 作為巴黎圣日耳曼CEO，Victoriano Melero很少拋頭露面。在一場罕見地接受采訪時(shí)，他談?wù)摿擞嘘P(guān)俱樂部的多個(gè)話題。

關(guān)于巴黎圣日耳曼在法國足壇危機(jī)中是否更像問題而不是答案

以我們的所見所聞，只有少數(shù)俱樂部公開反對(duì)巴黎圣日耳曼，反對(duì)俱樂部的支配型地位以及主席的立場，這讓我想起了21世紀(jì)初發(fā)生在奧拉斯身上的事情。我們也批評(píng)了他帶來的霸權(quán)地位，但最大的不同的是我們保留了自己的意見。

我們舉行的會(huì)議爭論很激烈，奧拉斯領(lǐng)導(dǎo)的精英俱樂部面對(duì)的是中小型俱樂部。這已經(jīng)是一個(gè)區(qū)別，因?yàn)檎缂{賽爾所言，他捍衛(wèi)的是巴黎圣日耳曼的利益但同時(shí)也著眼于整體利益。

關(guān)于巴黎圣日耳曼的財(cái)務(wù)狀況

我們的財(cái)務(wù)狀況非常好。就營業(yè)收入而言，我們連續(xù)第二年在歐洲足壇位居榜首，上賽季為8.06億歐元。我們正在延續(xù)這一趨勢，俱樂部虧損數(shù)額減半，正在實(shí)現(xiàn)收支平衡。我們的競爭對(duì)手是17家法甲俱樂部，但更重要是歐洲足壇的大俱樂部。所以，我們需要提升自己的營業(yè)額。

皇馬、曼城以及拜仁這樣的俱樂部可以通過國內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)拿到1億歐元至1.5億歐元的收入，為了和他們進(jìn)行競爭，我們需要提出想法并進(jìn)行創(chuàng)新，做到這一點(diǎn)的方法之一是讓收入來源多樣化。

關(guān)于梅西、內(nèi)馬爾以及姆巴佩等人離隊(duì)是否影響到了俱樂部財(cái)務(wù)狀況

如今，球星是我們的球隊(duì)門面，也是球隊(duì)的品牌，俱樂部主席的愿景是打造一個(gè)標(biāo)志性的國際品牌，而且我們也取得了成功。巴黎圣日耳曼依然有很強(qiáng)的吸引力，因?yàn)槲覀兪菫楹献骰锇樘峁﹥?yōu)質(zhì)曝光機(jī)會(huì)的少數(shù)俱樂部之一。

關(guān)于建造新球場

我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展并保持競爭力，為此我們需要增加收入。就酒店和門票收入而言，王子公園球場已經(jīng)達(dá)到了上限。我們需要增加球場容量，這意味著大量的投資。因此，其中一個(gè)條件是俱樂部擁有屬于自己的球場。由于王子公園球場不會(huì)被出售，我們在巴黎正在尋找新址建造球場。我們需要更大的球場來支持俱樂部的發(fā)展。

關(guān)于姆巴佩和巴黎圣日耳曼的薪資糾紛

你提到的是姆巴佩對(duì)一項(xiàng)協(xié)議的立場，該協(xié)議讓他于2023年夏天重新融入球隊(duì)。如今，我們堅(jiān)持的是已經(jīng)應(yīng)用過的協(xié)議原則。在這樣的情況下，法院將會(huì)確定姆巴佩還是巴黎圣日耳曼是正確的，一切都取決于法院的判決。我們已經(jīng)提交了所有的論據(jù)，而且這些論據(jù)都是可靠的。